新木桶效應

通俗解釋 大家知道,一只木桶能盛多少水,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊.這一規律,人們將他總決非為\"木桶定律\"、\"木桶理論\"、\"木桶效應\" 據此木桶定律還有三個推論： 1、只有木桶壁上的所有木板都足夠高，木桶才能盛滿水。 2、比最低木板高的所有木板的高出部分都是沒有意義的，高得越多，浪費越大。 3、提高木桶的容量最有效的方法是設法加高最低的木板的高度。 “鏈條定律”與“木桶定律”比較相似；一要鏈條跟它最薄弱的環節有著相同的強度，鏈條越長，就越薄弱。 用于管理方面：任何一個組織都可能面臨的問題，構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而決定整個組織水平的往往是劣質的部分。 木桶定律告訴我們自已，要確保自己不是最短或最弱的那一部分，其次就是要避免或減少薄弱的環節影響到自己的成功。 啟發人們注重對團隊建設的思考，提示領導者，在管理過程中要下工夫狠抓公司的薄弱環節。